本溪銀行召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議
鎖定重點(diǎn)抓落實(shí) 瞄準(zhǔn)目標(biāo)再發(fā)力
12月3日，本溪銀行召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)全行1-11月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)四季度開展的專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。
會(huì)上，本溪銀行個(gè)人金融部、普惠金融部、公司金融部、不良資產(chǎn)清收管理中心清收一部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部分別就各條線工作情況做了匯報(bào)。本溪銀行副行長(zhǎng)樊本剛對(duì)全行經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)并提出了下階段工作要求。
本溪銀行黨委書記張弢作重要講話，他指出，在全行的共同努力下，本溪銀行改革化險(xiǎn)工作取得了階段性成果。8月以來，本溪銀行激發(fā)全員動(dòng)力，自主清收專項(xiàng)工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)了自主清收走訪100%、自主清收覆蓋100%；大力發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，積極踐行“三服務(wù)”定位，加大對(duì)中小微企業(yè)信貸支持力度，采取六項(xiàng)改革措施，為改革化險(xiǎn)提供了有力保障；大力發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)，以全面提升網(wǎng)點(diǎn)窗口服務(wù)水平、打造“本溪最佳服務(wù)銀行”為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了負(fù)債業(yè)務(wù)在改革化險(xiǎn)期間的高質(zhì)量發(fā)展；全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化內(nèi)部治理改革，為改革化險(xiǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和機(jī)制保證。
張弢強(qiáng)調(diào)，全行上下要胸懷全局、迎難而上、勠力同心、真抓實(shí)干，力爭(zhēng)全面完成全年改革化險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)。要繼續(xù)加大清收挽損工作力度，提高清收挽損工作質(zhì)量；要繼續(xù)全力拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以普惠金融為發(fā)力點(diǎn)，加大服務(wù)小微企業(yè)和鄉(xiāng)村振興力度，同時(shí)提高同業(yè)業(yè)務(wù)盈利水平；要繼續(xù)大力發(fā)展負(fù)債業(yè)務(wù)，持續(xù)開展“集結(jié)本溪力再增十個(gè)億”存款營(yíng)銷活動(dòng)，調(diào)整儲(chǔ)蓄存款結(jié)構(gòu)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)負(fù)債業(yè)務(wù)擴(kuò)增量和降成本雙贏目標(biāo)；要加強(qiáng)隊(duì)伍管理考核力度，完善實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，落實(shí)全員定職定崗定責(zé)，構(gòu)建以客戶為中心的崗位體系；要嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部合規(guī)管理，深入開展“安全大排查”“制度執(zhí)行大排查”，全面摸排制度執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持制度先行，強(qiáng)化制度執(zhí)行；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加快定責(zé)問責(zé)進(jìn)度；全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持“四個(gè)一體化”目標(biāo)導(dǎo)向，推動(dòng)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合，著力加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)。
本溪銀行班子成員，各部門、各支行助理級(jí)以上中層干部參加會(huì)議。會(huì)議由本溪銀行黨委副書記、監(jiān)事長(zhǎng)、工會(huì)主席丁吉忠主持。